アセット・アセンブラー

既存事業の拡⼤と積極的なM&Aのもと、MSVを追求する経営モデル

経営モデル「アセット・アセンブラー」とは

パートナー会社を率いる経営陣の能力を最大限に引き出す「自律・分散型経営」のもと、既存事業の成長と良質で低リスクなM&Aの両輪により、飽くなき成長を追求する「アセット・アセンブラー」モデル。経営上の唯一のミッションである「株主価値最大化(MSV)」を実現するための経営モデルであり、世界でもユニークな存在です。

「アセット・アセンブラー」による中長期成長モデル

既存事業では、各地域のパートナー会社の優秀な経営陣が自律的な成長を志向し、同時にグループ間で技術力、販売網、購買力、ノウハウ、ブランドなどを主体的に共有することで、シナジーを生み出しながら拡大していきます。
また、良質で低リスクのM&Aを実施することで、業績を押し上げるだけでなく、新たに獲得したブランドや人材を積み上げ、グループ間で活用しながら、さらなる成長につなげています。

※①Betek Boyaは超インフレ会計を適用後の数値、②Vital Technicalの業績は2021年の9ヵ月分であり、為替レートは1MYR=26.61円を適用、③JUBは7ヵ月分の業績

パートナー会社への強固な「信頼」に基づく自律・分散型経営

国内外のパートナー会社に対する「信頼」をベースに、権限委譲と結果責任を組み合わせた経営体制「自律・分散型経営」のもとで、各地域のパートナー会社が相互に連携・協同しながら、自律的な成長を追求しています。

アセットの積み上げ実績

  • 売上収益

  • 既存事業

  • 新規M&A

    ※2018年以降に買収した会社の売上収益合計

  • 主なブランド数

  • 主なパートナー会社のCEO数

  • 技術系人材

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