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マテリアリティ
「アセット・アセンブラー」モデルを支える“マテリアリティ”
「アセット・アセンブラー」モデルを支えるマテリアリティへの取り組みを通じたサステナビリティ活動の推進により、MSVを実現していきます。
当社は、経営上の唯一のミッションとしてMSVを掲げていますが、その実現に当たっては、何よりもまず、顧客・取引先・従業員・社会などへの責務の充足が大前提であると考えています。2020年にグローバルの視点で特定したサステナビリティを巡る重要な課題(マテリアリティ)に関する取り組みは、こうした責務を果たすだけでなく、事業機会を見いだし、新市場に参入するなど、当社ビジネスに直結させることを要諦としています。また、将来的な法規制に対処することや、サプライチェーン上の課題へ競合他社に先んじて対応することで、費用増加の回避や事業リスクそのものの抑制なども見込んでいます。
当社は、マテリアリティに関するリスクと機会を中長期的な視野で幅広く把握しながら、ビジネスに直結する取り組みを進めており、「アセット・アセンブラー」モデルのもとで、既存事業の成長を支援するイノベーション創出などにつなげています。こうした取り組みを通じて、収益の拡大や期待値の向上(EPS・PERの最大化)を図り、MSVを実現していきます。
マテリアリティの特定プロセス
マテリアリティの特定においては、社会が求める重要課題をGRIやSASBなど国際的なESGガイドライン、ESG調査機関の要求項目を参考にリストアップし、それらを「ステークホルダーにとっての重要度」と「当社グループにとっての重要度」という2つの側面から定量評価し、重要度を検証しました。また、外部の有識者との対話により客観的な視点も取り入れた上で、国内外のパートナー会社と議論し、当社の事業モデルや事業環境に即して重要課題を抽出し、マテリアリティとして特定しました。
サステナビリティ推進体制やKPI特定に向けた取り組みは、"サステナビリティ戦略"参照
サステナビリティ マテリアリティ(重要課題) |
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経営モデル「アセット・アセンブラー」 |
株主価値最大化(MSV) |
※ESGマネジメント体制は、こちらをご覧ください
作成
- ESG開示ガイドラインやESG評価機関評価、行動規範など11のグローバルスタンダードをもとに、当社が求められている75の項目を抽出し、ロングリストを作成、統合選択し、32 のミドルリストにまとめた。
アンケート
- 新設した ESG 委員会(当時)を2020年4月に開催し、マテリアリティ特定プロセスを審議した。委員25名とESG 推進部(当時)部員などのアンケート調査を実施。32 のミドルリストについての意見を集約した。
リスクなど
反映
- グローバルに発生しているリスクを踏まえるため、化学セクターのリスクシナリオについてVigeo EIRIS社のコントラバーシーレポートなどを参照し、議論に反映させた。
- グローバル化学セクター企業、先進的日系企業全般をピア企業として参考にした。
- ステークホルダーにとっての重要度と当社グループにとっての重要度を踏まえ、事業のサステナビリティの観点で 6 つのマテリアリティのグループを候補として特定した。海外パートナー会社との議論と合意を特に重視した。
ホルダーの意見
- マテリアリティの候補について、各種ステークホルダーや独立社外取締役からの意見をヒアリングした上で、社内議論を経て最終案を作成した。
- 2020年7月のESG委員会(当時)で審議し、8月の取締役会で最終承認を得た。
マテリアリティ特定MAP

マテリアリティと関連するSDGs
マテリアリティ | 関連するSDGs | マテリアリティの説明 |
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![]() 気候変動 |
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気候変動は年々私たちの生活に深刻な影響を及ぼし始めています。当社グループは気候変動影響緩和のために温室効果ガス(GHG)の排出量を抑制し、かつ気候変動の進行がもたらす事業リスクを最小化する取り組みを行います。 |
![]() 資源と汚染 |
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水やエネルギー、原料などの資源を有効活用し、環境汚染を防止することは、持続的な事業の推進にとって重要事項です。当社グループはライフサイクルを通じてこれらの取り組みを進めていきます。 |
![]() ダイバーシティ&インクルージョン |
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私たちを取り巻く人々を尊重し、多様な価値観を積極的に受け入れることは私たちの持続的な成長のために重要です。当社グループは、従業員をはじめ事業に関わる人々の多様性を重視し、人権を尊重します。 |
![]() 労働安全衛生 |
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化学物質を取り扱うことによる災害や健康被害は依然として化学メーカーとしては大きなリスクと考えています。従業員をはじめ事業に関わる全ての人々の安全を確保しリスク最小化のための投資や教育などに取り組みます。 |
![]() コミュニティとともに成長 |
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バリューチェーンを通じたコミュニティへの投資を行い、市場の拡大、ブランドの強化、地域コミュニティとの良好な関係を基盤とした事業の持続的な成長を実現します。 |
![]() 社会課題を解決するイノベーション創出 |
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今日の社会においては、過去の手法によっては解決が困難な課題が次々と顕在化しています。積極的にパートナーシップを活用しイノベーション創出力を強化します。 |
マテリアリティ/リスクと機会/ESGアジェンダ
マテリアリティ | リスク | 機会 | ESGアジェンダ |
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![]() 気候変動 |
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![]() 資源と汚染 |
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![]() ダイバーシティ&インクルージョン |
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![]() 労働安全衛生 |
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![]() コミュニティとともに成長 |
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![]() 社会課題を解決するイノベーション創出 |
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マテリアリティの進捗・今後の取り組み
2022年3月16日公表



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※1 : スコープ1およびスコープ2について原単位ベースで設定
※2 : 日本国内の算定値を統合報告書2021にて開示
※3 : ライフサイクルアセスメント。製品のライフサイクル全体を通じた環境負荷を定量化する手法
※4 : 製品開発にサステナビリティの視点を盛り込む当社独自の枠組み