概要

NIPSEAグループでは、持続的な成長には、従業員、パートナー、地域社会がともに発展する健全なエコシステムが不可欠であると考えています。日本ペイントインド（NPI）は、社内のウェルビーイング向上と社外への価値創出を両立させるとともに、社会的エンパワーメントと市場透明性の向上に取り組んでいます。本記事では、2025年に実施された主な取り組みをご紹介します。

人材育成と企業文化の醸成

NPIにとって、市場でのリーダーシップへの道のりは、自社の人材育成から始まります。標準的な研修にとどまらず、PROceed Training Academyとの協働により、旗艦プログラム「Good to Great（GTG）」を開始しました。本プログラムは、営業スキルの習得に加え、現場スタッフの意識変革を促し、高度な交渉力や顧客対応力を備えたブランドアンバサダーの育成を目指すものです。

また、タミル・ナードゥ州およびカルナータカ州のBusiness Transformation Teamに加わった新入社員に対しては、「SWAGAT SPARK」導入研修を実施し、入社初日から企業ビジョンや市場対応力向上に必要な知識を提供しました。

さらに、高い成果を生み出す組織文化には、従業員の心身の健康も欠かせません。本社ではチェス大会やキャロム大会を通じて交流を促進し、工場ではDocOnlineのDr Swathiによるヨガセッションを開催し、心身のリフレッシュ機会を提供しました。

業界を支える塗装職人コミュニティへの支援

社外においても、NPIは塗装職人コミュニティとのつながりを強化しました。タミル・ナードゥ州およびカルナータカ州で開催された「Painter Melas」には、5,700名を超える塗装職人（タミル・ナードゥ州3,500名超、カルナータカ州2,200名超）が参加しました。

これらのイベントは単なる催しではなく、高度な施工技術や安全知識を共有する大規模な学びの場となりました。同時に、参加者はPROChamps+ Appにも登録し、デジタル接点の強化や製品トライアル促進にもつながりました。

女性向け塗装技能研修を通じた社会的エンパワーメント

特に注目されるのが、女性の就業機会拡大を目的とした「nSHAKTI」イニシアティブです。ケランバッカムのVIT Collegeでは、10名の参加者（nShaktians）が女子寮の大規模再塗装工事を実施しました。

総施工面積696,925平方フィート、プロジェクト総額590万ルピーにのぼる本案件は、建物の改修にとどまらず、参加した女性一人ひとりに日額1,200ルピーの収入機会を提供し、経済的自立と生活支援にもつながりました。

また、カルナータカ州ビジャヤプラVijayapuraでは、Sri Basaveshwara Enterprises社との協働により、15名のnShaktiansを表彰しました。式典には地区の労働・技能開発当局者も招かれ、男性中心とされてきた業界における女性の活躍に対し、公的な評価と認知向上を後押ししました。

透明性を通じた市場改革

最後に、NPIはエコノミーエマルション市場における競争の激化に対し、信頼を軸とした戦略を推進しました。価格感応度の高い市場環境では、価格差が顧客の他社製品への流出につながりやすいことを踏まえ、ATOMおよびBREEZEシリーズでMarket Operating Price（MOP）戦略を導入しました。

NPIとして初めて、製品パッケージや販促物にMOP価格を明確に表示しました。この透明性向上の取り組みは、販売店向け説明会、店頭販促ディスプレイ、WhatsAppを活用したデジタル施策など、360度のプロモーション活動とあわせて展開されました。

価格に対する曖昧さを取り除くことで、販売店および消費者双方との信頼関係構築を進め、NPIはエコノミー市場における透明性と価値提供を重視するブランドとして存在感を高めています。

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Nippon Paint India: Cultivating Culture, Empowering Painters, and Redefining the Market