計画
2,500億円
経営モデルの構築と成長戦略の進化
2009-2014：日本国内におけるコスト構造改革の推進
サバイバルチャレンジ Ⅰ,Ⅱ（2009年5月公表）
| 基本戦略 |
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|---|---|
| 成果 |
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| 課題 |
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| コーポレートアクション |
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2014（日本基準）定量目標・実績
計画
実績
売上高
実績
2,606億円
営業利益
計画
250億円
実績
334億円
営業利益率
計画
10.0%
実績
12.8%
2015-2017：成長するアジア市場の取り込み
サバイバルチャレンジ Ⅲ（2015年5月公表）
| 基本戦略 |
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|---|---|
| 成果 |
|
| 課題 |
|
| コーポレートアクション |
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2017（日本基準）定量目標・実績
計画
実績
売上高
計画
7,000億円
実績
6,053億円
営業利益
計画
1,050億円
実績
750億円
営業利益率
計画
15.0%
実績
12.4%
2018-2020：安定した地域・事業ポートフォリオの確立
N-20（2018年5月公表）
| 基本戦略 |
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|---|---|
| 成果 |
将来の持続的な成長のための組織基盤を着実に強化
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| 課題 |
中長期のサステナビリティの向上と収益性の改善
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| コーポレートアクション |
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定量目標・実績
2017実績※
2020計画
2020実績
売上収益
2017実績※
6,102億円
2020計画
7,500億円
2020実績
7,811億円
営業利益
2017実績※
854億円
2020計画
1,050億円
2020実績
869億円
営業利益率
2017実績※
14.0%
2020計画
14.0%
2020実績
11.1%
※ 国際会計基準（IFRS）に準拠して再計算した数値
2021-2023：「アセット・アセンブラー」モデルによる飽くなき成長の追求
中期経営計画 2021-2023年度（2021年3月公表）
| 基本戦略 |
アセット別戦略
グローバルな成長基盤をさらに強化するとともに、新たな課題に積極的に対応 財務戦略
高いキャッシュ・フロー創出力をもとに、財務基盤を強化し、M&Aや事業投資など成長のための資金を確保 M&A戦略
塗料市場の成長性やキャッシュ・フローの安定性を活用し、新たなパートナーの参加を積極的に検討 サステナビリティ戦略
持続的な成長に向けて、ESGを通じて事業機会を拡大 |
|---|---|
| 成果 |
「アセット・アセンブラー」として安定的なEPSの積み上げに成功
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| 課題 |
資本市場からの期待値向上と日本グループの収益性改善
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| コーポレートアクション |
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目標と実績
| 2023計画 （2021年3月発表） |
2020※1 | 2021※2 | 2022※3 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上収益 | 期初ガイダンス | 11,000億円 | 7,200億円 | 8,900億円 | 12,000億円 | 14,000億円 |
| 期末結果 | 7,811億円 | 9,983億円 | 13,090億円 | 14,426億円 | ||
| 超過率 | +8% | +12% | +9% | +3% | ||
| 営業利益 | 期初ガイダンス | 1,400億円 | 630億円 | 870億円 | 1,150億円 | 1,400億円 |
| 期末結果 | 869億円 | 876億円 | 1,119億円 | 1,687億円 | ||
| 超過率 | +38% | +1% | -3% | +21% | ||
| EPS | 期初ガイダンス | 45.00円 | 15.59円 | 29.17円 | 34.49円 | 41.73円 |
| 期末結果 | 27.83円 | 29.41円 | 33.82円 | 50.45円 | ||
| 超過率 | +79% | +1% | -2% | +21% | ||
※1 期初ガイダンスは2020年5月発表時点。EPSは株式分割後
※2 期中に下方修正：（要因）コロナ影響、原材料価格の高騰、自動車半導体不足など
※3 期中に下方修正：（要因）中国における引当金の増加、トルコにおける超インフレ会計の適用など
