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MSVの実現を目指す価値創造モデル

既存事業とM&Aの両輪で成長を加速させる「アセット・アセンブラー」モデルを通じて、「株主価値最大化(MSV)」を実現

MSVの実現を目指す価値創造モデル

経営モデル


INPUT

財務・非財務アセット

  • 人のアイコン
    人材・組織
    • 自律・分散型経営の推進
    • ダイバーシティ&インクルージョンの推進
    • 「Purpose」「グローバル行動規範」の策定
    • 従業員エンゲージメントの推進
  • 工場のアイコン
    技術
    • 技術系人材の育成
    • 研究開発の強化
    • 生産設備などの維持・増強
    • 社会課題解決型製品の開発
  • 握手のアイコン
    社外パートナー
    • 大学・研究機関などとのオープンイノベーションの推進
    • 自動車メーカーなどとの共同研究の推進
    • 投資家、ステークホルダーとの対話の促進
    • ウットラムグループとのパートナーシップの進化・深化
  • ペイントローラーのアイコン
    顧客基盤
    • 世界各国の消費者への供給を可能にする販売網の構築
    • 不動産ディベロッパーなどとの戦略的提携の推進
    • 自動車メーカーなどとの強固な信頼関係の構築
  • バケツのアイコン
    ブランド
    • 広告宣伝・マーケティング活動の推進
    • 消費者からの認知度向上
    • 国際コンペティション「AYDA Awards」の開催
    • 社会貢献活動の推進
  • お金のアイコン
    財務基盤
    • 財務規律の徹底
    • 負債調達を優先、レバレッジ余力の維持
    • 第三者割当増資の実施
    • 金融機関・格付機関との対話促進
  • 地球のアイコン
    自然・環境
    • 地球温暖化防止への取り組み
    • 適切な水利用
    • 水性塗料などの開発を通じた環境負荷の低減

OUTPUT

財務・非財務アセット

  • 人のアイコン
    人材・組織
    • 連結従業員数(海外比率)
      30,247人(89.1%)
    • 従業員満足度
      89%(日本グループ)、80%(DuluxGroup)
  • 工場のアイコン
    技術
    • 技術系人材
      3,887
    • 新製品販売指数(NPSI)
      21.1%(NIPSEAグループと日本グループの合計)
  • 握手のアイコン
    社外パートナー
    • 東京大学との共同開発
      新規抗ウイルス材料
    • ウットラムグループへ譲渡
      欧州自動車用事業・インド事業
  • ペイントローラーのアイコン
    顧客基盤
    • 中国国内の販売店数
      58,000
    • 建築用塗料事業におけるNo.1シェアの国・地域数
      8ヵ国・地域
  • バケツのアイコン
    ブランド
    • 中国ブランド評価機関のブランド賞
      6年連続で1位(壁面用塗料部門)
    • 豪州ブランド表彰
      1位(DuluxGroupの各種ブランド)
  • お金のアイコン
    財務基盤
    • ネットD/Eレシオ
      0.45
    • R&I格付
      A
  • 地球のアイコン
    自然・環境
    • 国内CO2排出量(スコープ1+スコープ2)
      42,971t-CO2
    • GPIFが採用するESG株式指数
      5つ全てに選定
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