Editorial Policy
編集方針：「統合報告書2026」発行に当たって
～投資家との対話を起点に、「MSVジャーニー」の魅力を問い直す～
2026年度版の統合報告書では、「MSVジャーニー」の現在地と今後の論点をより明確にしてお伝えするため、投資家の皆様から寄せられた代表的な問いを起点に企画・構成・編集を行いました。各セクションを通じて、それらの問いに対する当社の考え方と具体的な取り組みをお示しします。
REPORT STRUCTURE
統合報告書2026の構成
各カテゴリーをクリックすると、該当する分割PDFをご覧いただけます。
2026年主要なテーマから読む
Theme 01
株主価値最大化（MSV）の実現
MSVを起点に、経営モデル・PER・サステナビリティまでを横断して読む。
Theme 02
中期経営方針
オーガニック・インオーガニックの両面から、EPS積み上げの方向性を読む。
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- P01–02MSVジャーニーへの覚悟
- P03目次
- P04情報開示体系
- P05–06Why Invest in Nippon Paint?
- P07–11マネジメント鼎談
MSV実現に向けた経営課題と克服の方向性 - P12–15株価を意識した経営
- P16MSVを実現する価値創造プロセス
- P17–18MSVジャーニーの先頭に立つ経営陣
- P19Commitment（コミットメント）
- P20–22若月共同社長メッセージ
- P23–25ウィー共同社長メッセージ
- P26取締役会長メッセージ
- P27株主価値最大化（MSV）
- P28MSV実現に向けた道筋
- P29「アセット・アセンブラー」モデル
- P30自律・分散型経営
- P31–33「買収主導型コンパウンダー（複利成長）企業」とは？
- P34MSVジャーニーを巡る3つの問い
- P35Strategy in Action（戦略の実行）
- P36–37中期経営方針アップデート（2026年2月公表）
- P38–40若月共同社長が語る財務戦略
- P41–42M&A戦略
- P43–46NIPSEA中国を巡る経営対談
逆風下でも伸ばす―「シェア×マージンの規律」でつくる“利益ある成長” - P47–48Case Study 1 トルコグループ事業戦略
なぜBetek Boyaは当社グループ入り後も成長を加速できるのか？ - P49–50Case Study 2 AOC事業戦略
AOCは競争優位性をどう活用し、持続的成長につなげているのか？ - P51–52パフォーマンス・ハイライト
- P53Governance as the Backbone（屋台骨としてのガバナンス）
- P54当社ガバナンスの独自性
- P55取締役会議長メッセージ
- P56ガバナンスハイライト
- P57主要戦略に関する議論
- P58取締役会の議論
- P59–60独立社外取締役に期待される役割
- P61取締役会の実効性に関する分析・評価
- P62コーポレート・ガバナンス体制図
- P63–64取締役
- P65–66指名委員会報告
- P67–68報酬委員会報告
- P69–70監査委員会報告
- P71–72リスクマネジメント
- P73IR開示・施策
～投資家との対話を踏まえた株主価値向上に向けた取り組み～
- P74Sustainable Platform（持続可能なプラットフォーム）
- P75–77MSVの前提としてのサステナビリティ
- P78サステナビリティと価値創造のつながり
- P79–80持続的な成長を支える経営資源
- P81–82人的資本戦略
- P83日本グループの従業員エンゲージメント向上に向けた取り組み
- P84–85自然資本戦略
- P86–87研究開発戦略
- P88過去中期経営計画の振り返り
- P89企業情報
- P90制作プロセス